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Come Coordinare le Persone al Centro dell’Organizzazione
Questo corso online “La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo” propone tecniche e modalità funzionali alla gestione dei collaboratori. La finalità è quella di rendere, per quel che è possibile, semplice un tema particolarmente complesso come la gestione delle Persone all’interno di una organizzazione. Dedicato a tutti i tipi di organizzazione, indipendentemente dal tipo e dalle dimensioni della propria struttura organizzativa.Perché scegliere questo corso?
Il corso online “La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo”, si focalizza su quello che da sempre rappresenta uno dei temi più complessi e certamente più decisivi per lo sviluppo e il successo delle organizzazioni al cui interno operano delle Persone.Le Risorse Umane rappresentano la principale risorsa che un’organizzazione possa avere ed al tempo stesso, proprio per questo motivo, ne qualificano l’immagine, l’efficacia operativa, la qualità di prodotti e servizi e molto altro.Normalmente, quando si tratta di collaboratori, si danno per scontate un sacco di cose che riferiscono sostanzialmente a ciò che attiene la loro presenza all’interno di una organizzazione, la loro operatività e il loro modo di contribuire alla crescita del business.Preoccuparsi delle Persone in ambito lavorativo significa individuare certamente la strada maestra che conduce a quei livelli di efficacia ed efficienza che sono la migliore premessa al successo di una organizzazione.Proprio per tutti questi motivi, il percorso online “La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo” ti aiuterà ad acquisire le tecniche necessarie a trattare le Persone nel modo più opportuno possibile in ambito organizzativo, che si traduce nell’impegnarsi direttamente per il successo della propria impresa.Creare le opportune condizioni tramite cui gestire i propri collaboratori significa anche lavorare per migliorare l’organizzazione in cui si svolgono le attività operative. Il complesso delle decisioni di tipo organizzativo che coinvolgono il Personale rappresenta il riferimento primo per una strategia di sviluppo del business, indipendentemente dalla classe merceologica di riferimento.Curarsi dei propri collaboratori significa dunque generare quella indispensabile azione manageriale in grado di cambiare il volto di una organizzazione, rendendola dinamicamente adeguata ad affrontare le sfide che il futuro più recente già propone.Cosa imparerai con questo corso?
Iscriviti al mio corso online "La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo" e avrai accesso alle mie lezioni dove imparerai: A creare le condizioni organizzative più opportune per la gestione dei collaboratori,
A costruire delle relazioni professionali efficaci ed equilibrate,
A definire l’organizzazione del lavoro più adeguata alle esigenze della tua impresa,
A trovare il giusto equilibrio tra le necessità dell’organizzazione e quello delle persone che la compongono,
Ad affrontare la gestione dei collaboratori in modo sereno ed efficace.
A costruire delle relazioni professionali efficaci ed equilibrate,
A definire l’organizzazione del lavoro più adeguata alle esigenze della tua impresa,
A trovare il giusto equilibrio tra le necessità dell’organizzazione e quello delle persone che la compongono,
Ad affrontare la gestione dei collaboratori in modo sereno ed efficace.
Iscrivendoti al corso avrai questi bonus:
Accesso Illimitato
Studia H24 e 7 giorni su 7
Workspace
Classe virtuale esclusiva
Certificato Finale
Inclusivo di N° di licenza
Materiale Didattico
A tua disposizione
Tutor Online
Fai qualsiasi domanda
Esercitazioni
Fai pratica con il corso
Programma del corso:
INTRODUZIONE
Presentazione del Corso La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo
Materiale Didattico del Corso La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo
L’IMPORTANZA DELLA GESTIONE DEI COLLABORATORI
La Risorsa numero 1
La selezione dei collaboratori
LA RELAZIONE TRA ORGANIZZAZIONE E PERSONE
Organizzare
Il clima organizzativo
LA PERSONA E IL SUO RUOLO
Il significato ruolo
Cambiare ruolo
AUTONOMIA E LA RESPONSABILITÀ
Significato e riferimenti principali
Strumenti operativi
RESPONSABILIZZARE I COLLABORATORI
Responsabilizzare con l’organizzazione
Responsabilizzare con la relazione
LA COMUNICAZIONE COME STRUMENTO GESTIONALE
Il Processo di comunicazione
La gestione dei feedback
LA VALORIZZAZIONE DEI COLLABORATORI
Significato e riferimenti
L’operatività per la valorizzazione
L’ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO
Aspetti generali
Le principali metodologie
LA VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI PROFESSIONALI
Riferimenti principali
Aspetti tecnici
LE PERSONE NELLE ORGANIZZAZIONI
Le aspettative
Gli stress organizzativi
LA MOTIVAZIONE E IL POTENZIALE DEI COLLABORATORI
La motivazione
Il potenziale
TEST FINALE
La Gestione dei Collaboratori: Forma un Team di Lavoro Costruttivo
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